网站建设过程大揭秘,从需求对接到上线必看七步

速达网络 网站建设 2

刚入行的产品经理小李最近很崩溃——技术团队说网站要三个月才能上线,但老板要求三十天搞定。这事儿真不能全怪程序员,其实70%的时间浪费在需求反复修改上。今天咱们就掰开揉碎聊聊网站建设全流程,保准你看完能少走半年弯路。

需求确认阶段最容易踩的坑

网站建设过程大揭秘,从需求对接到上线必看七步-第1张图片

别急着画原型!先搞明白这三个问题:
​1. 网站要给谁用?​​(员工用后台和客户用官网是两套逻辑)
​2. 核心业务是什么?​​(电商重交易流程,企业站重品牌展示)
​3. 准备花多少钱?​​(5万预算别妄想做淘宝)

去年萧山某工厂就吃了大亏:想做线上订货系统,结果开发到一半才发现需要对接ERP,预算直接翻倍。记住这个公式:​​总成本=显性开发费×1.8​​(含测试运维等隐形支出)

设计开发阶段生死线

看这张对比表就知道为啥总延期:

传统流程敏捷开发方案
先出完整设计稿每两周迭代可运行版本
开发测试分开进行每日构建自动化测试
上线前大改三次用户全程参与验证

(拍大腿)最绝的是滨江某创业公司的骚操作:用Figma做交互原型直接生成前端代码,把设计开发周期从60天压缩到17天!

测试上线必检清单

这七个红灯区碰了就完蛋:

  1. 手机端按钮间距<8px(误点率飙升)
  2. 未做负载测试(小心开业即**)
  3. 忘记配置301重定向(SEO权重清零)
  4. 敏感信息硬编码(等着被黑客脱库)
  5. 未购买CDN加速(北方用户加载慢)
  6. 第三方支付未签约(无法收款)
  7. 网站备案资料不全(随时被墙)

余杭某餐饮平台就栽在第六条——微信支付接口没提前申请,白白错过黄金周末档,直接损失23万流水。

说点得罪甲方的真话

做了十二年网站开发,最想吐槽的是:​​别把技术团队当许愿池!​​ 去年碰到最奇葩的需求是让H5页面能播放8K视频,还要兼容IE浏览器。记住三个保命原则:

  • 每周必须开需求评审会(带录音笔)
  • 所有变更书面确认(微信聊天不算数)
  • 预留20%缓冲时间(给老板突发奇想用)

(突然压低声音)再透露个行业秘密:技术团队最怕听到"这个很简单吧?",这句话的杀伤力堪比核武器...

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