为什么找遍佛山推广公司,效果总像开盲盒?
去年帮朋友把关时发现,顺德某机械厂连续换了3家推广服务商,每年烧掉40万预算,竟有72%的流量来自同行比价。选错服务商的代价,远不止浪费推广费这么简单。
指标一:实战案例的含金量
别被"服务过500+企业"的话术迷惑,要问三个致命问题:
- 展示案例中是否有佛山同类型企业?(特别是制造业/泛家居)
- 能否提供后台数据截图?(注意查看时段数据的连续性)
- 成功案例的主导人员是否还在职?
去年乐从家具城某企业就踩过坑——签约时吹嘘的"百万级案例",实际执行团队却是刚毕业的新人。
指标二:行业适配度
为什么做家具推广的公司接不了机械设备的单子?
佛山产业存在明显地域特性:
- 北滘机械类客户需要:技术文档SEO+海外展会联动
- 南庄陶瓷类更适合:短视频工厂实拍+经销商裂变
- 平洲玉器珠宝侧重:小红书种草+私域流量运营
曾见证某南海机械企业,误选擅长快消品推广的公司,结果把CNC机床硬生生推成了"工业艺术品"。
指标三:数据追踪能力
真正专业的公司会主动给你看这些:
- 关键词点击率与转化率的关联曲线
- 不同时段/地域的无效点击过滤报告
- 客户留资后的持续追踪系统(多数公司只管到表单提交)
重点查验他们是否使用独立数据中台,去年行业暴雷的"某狮网络"就是因共用数据系统,导致客户商业机密泄露。
指标四:收费模式的陷阱
警惕这两种常见套路:
- "按效果付费"往往藏着天价单客成本(某公司把300元获客成本说成"30元/线索")
- "年费打折"可能对应着缩水的服务项(把原创内容改为模板批量生产)
建议选择基础服务费+超额利润分成模式,把双方利益捆绑。顺德有家电企业采用该模式后,年度ROI提升了2.8倍。
指标五:执行团队的构成
要求当面见这三个关键角色:
- 策略总监(看行业认知深度)
- 内容主笔(试看原创稿件水平)
- 优化师(问清楚账户管理数量)
某佛山本土公司藏着个绝招——他们的优化师必须到客户工厂轮岗15天,真正理解生产流程后再做推广方案。
个人观点
最近发现个有趣现象:佛山头部推广公司正在淘汰"代运营"概念,转而培养客户的数字化营销团队。或许明年这时候,能提供数据大模型+人工督导的服务商,会成为制造业老板们的新宠。
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